الفرق بين رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب وفقا لنظام الشركات السعودي

الفرق بين رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب في نظام الشركات السعودي يمثل أحد الموضوعات الجوهرية التي يجب على أصحاب الأعمال والمستثمرين الإلمام بها  فلكل منصب دوره وصلاحياته المحددة التي يترتب عليها نجاح أو فشل منظومة العمل داخل الشركات غير أن الكثيرين يخلطون بين طبيعة المسؤوليات التي يتحملها كل طرف، مما يؤدي أحيانا إلى تضارب في الصلاحيات أو قصور في الأداء الإداري.

ومن هنا تأتي أهمية هذا المقال، حيث نسلط الضوء على الجوانب المختلفة التي توضح الفرق بين رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب وفقا لنظام الشركات السعودي ولائحة حوكمة الشركات، بدءا من الهياكل الإدارية، مرورا بمهام المجلس وصلاحيات الرئيس، وصولا إلى دور العضو المنتدب في الشركات المساهمة، والعلاقة بين الطرفين في عملية صنع القرار.

أنواع الهياكل الإدارية للشركات في السعودية

تتبنى الشركات في المملكة العربية السعودية هياكل إدارية متنوعة تتماشى مع أهدافها وحجمها ومتطلبات رؤية 2030.

 هذه الهياكل تحدد بدقة توزيع الصلاحيات والمسؤوليات، وهو ما يساعد أيضا على تجنب التضارب وفهم الفرق بين رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب  في نظام الشركات السعودي 

وإليك أنواع الهياكل :

الهيكل المركزي:

 يتركز فيه القرار بيد القيادة العليا، وهو شائع في المؤسسات الحكومية والقطاعات المالية.

الهيكل اللامركزي:

 يعتمد على تفويض السلطة، ويفضل في الشركات الناشئة وشركات التقنية.

الهيكل الهجين: 

يجمع بين المركزية في التخطيط واللامركزية في التنفيذ، وهو نموذج مثالي لمشروعات رؤية 2030.

الهيكل القائم على العمليات:

 يركز على تنظيم سير العمل وكفاءته، ويستخدم بكثرة في الصناعات والخدمات.

الهيكل الافتراضي:

 يعتمد على فرق العمل عن بعد، وازدادت أهميته بعد جائحة كورونا خاصة في الشركات التقنية.

يمكنك أيضا على آلية وشروط إدراج الشركات في السوق المالية السعودية

وظائف مجلس الإدارة وصلاحيات رئيسه وفق الأنظمة السعودية

مجلس الإدارة هو الهيئة العليا التي تمثل المساهمين وتدير شؤون الشركة على المستوى الاستراتيجي. يتكون المجلس من ثلاثة أعضاء على الأقل يتم انتخابهم من الجمعية العمومية ويناط برئيس المجلس أدوار محورية، منها:

• قيادة اجتماعات المجلس واعتماد محاضر القرارات.
• تمثيل الشركة أمام القضاء والجهات الرسمية.
• متابعة التزام المجلس بالأنظمة واللوائح.
• ضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية للشركة.

هذا الدور يعكس بوضوح أحد محاور الفرق بين رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب، في نظام الشركات السعودي حيث يتميز الأول بموقع إشرافي واستراتيجي أكثر من كونه تنفيذيا.

ما هو العضو المنتدب؟ الدور والمسؤوليات

العضو المنتدب هو شخصية تنفيذية يتم اختيارها من بين أعضاء مجلس الإدارة، ويعد بمثابة الذراع التنفيذي للمجلس في إدارة العمليات اليومية للشركة وتتمثل مهامه في:

• تمثيل الشركة نظاميا  أمام الجهات الرسمية.
• الإشراف المباشر على الإدارات التنفيذية.
• متابعة الأداء التشغيلي اليومي.
• رفع تقارير دورية إلى مجلس الإدارة عن سير الأعمال.

وبذلك يتضح الفرق بين رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب في نظام الشركات السعودي،إذ أن الرئيس يقود من منظور استراتيجي بينما يتولى العضو المنتدب مسؤولية التنفيذ الفعلي.

تعرف أيضا على إجراءات عزل رئيس مجلس إدارة شركة مساهمة في السعودية

العضو المنتدب في الشركات المساهمة: صلاحياته ومسؤولياته في ظل نظام الشركات السعودي

في الشركات المساهمة، يكتسب منصب العضو المنتدب أهمية خاصة، حيث نصت المادة (82) من نظام الشركات على منحه الصلاحيات التنفيذية التي يفوضه بها المجلس.

لكن المادة (81) وضعت قيدا مهما يتمثل في منع الجمع بين منصبي رئيس المجلس والعضو المنتدب، وذلك لتكريس مبدأ الشفافية ومنع تركيز السلطة و هذا النص النظامي  يوضح بجلاء الفرق بين رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب في نظام الشركات السعودي من حيث الاستقلالية الوظيفية.

ما الفرق بين رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب في الشركات السعودية؟

تضع الأنظمة السعودية خطا فاصلا بين المنصبين لضمان وضوح المهام والمسؤوليات وإليك أبرز الفروقات بين رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب في نظام الشركات السعودي:

 التعيين ومدة العمل

رئيس المجلس:	العضو المنتدب:
ينتخب من أعضاء المجلس لمدة ثلاث سنوات قابلة للتجديد.	يعين بقرار من مجلس الإدارة، ويجب أن يتفرغ للعمل التنفيذي.

الصلاحيات:

رئيس المجلس:	العضو المنتدب:
يمثل الشركة أمام القضاء والجهات الرقابية، ويترأس الاجتماعات، ويعتمد المحاضر.	يتولى التنفيذ اليومي للقرارات وإدارة شؤون الموظفين والأنشطة التشغيلية.

المسؤوليات؛

رئيس المجلس:	العضو المنتدب:
يوجه الاستراتيجيات العامة ويضمن التزام الشركة بالأنظمة.	يركز على التنفيذ العملي ومتابعة سير الأعمال.

العلاقات مع الأطراف الأخرى:

رئيس المجلس:	العضو المنتدب:
يمثل الشركة أمام الجمعية العمومية والجهات التنظيمية.	يتواصل مع الموردين والعملاء والإدارات الداخلية.

 المساءلة:

رئيس المجلس:	العضو المنتدب:
يسأل أمام الجمعية العمومية عن أداء المجلس.	يخضع للمساءلة المباشرة أمام مجلس الإدارة.

وهذا الجانب يوضح  الفرق بين رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب في نظام الشركات السعودي بشكل عملي وواضح.

إطلع على اندماج الشركات في النظام السعودي وفق نظام الشركات الجديد 2025: دليل المستثمرين ورواد الأعمال

العلاقة بين رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب في عملية صنع القرار وفقا للأنظمة السعودية

العلاقة بين المنصبين تكاملية، حيث يتولى رئيس المجلس قيادة القرارات الاستراتيجية الكبرى مثل خطط التوسع والاستثمارات الضخمة، بينما يتولى العضو المنتدب إعداد الدراسات وتنفيذ القرارات التي يقرها المجلس.

يعقد الطرفان اجتماعات دورية لمراجعة سير العمل، ويقدم العضو المنتدب تقارير مفصلة عن الأداء، بينما يتمتع رئيس المجلس بسلطة مراجعة القرارات التنفيذية عند الحاجة.

هذا التوازن يجسد  الفرق بين رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب في نظام الشركات السعودي ويضمن الشفافية ويعزز من كفاءة الإدارة وفقا لمبادئ الحوكمة.

أهمية وضوح الصلاحيات بين رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب

إن وضوح الصلاحيات بين رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب يعد من الركائز الجوهرية لتحقيق التوازن الإداري داخل الشركات.

 ففي ظل نظام الشركات السعودي، يتعين على كل طرف الالتزام بمهامه المحددة منعا لحدوث تضارب في القرارات أو تجاوز للصلاحيات. فحين يركز رئيس المجلس على وضع الخطط الاستراتيجية ومراقبة الأداء العام، يتولى العضو المنتدب تنفيذ هذه الاستراتيجيات وإدارة العمليات اليومية. 

هذا الفصل الواضح للأدوار يعزز من كفاءة الحوكمة المؤسسية، ويزيد من ثقة المستثمرين، ويضمن للشركات السير بخطى مستقرة نحو أهدافها الاستراتيجية.

في ضوء ما سبق يتضح أن الفرق بين رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب في نظام الشركات السعودي يمثل نقطة محورية لفهم طبيعة الحوكمة الإدارية في بيئة الأعمال. فبعد أن استعرضنا أنواع الهياكل الإدارية للشركات في السعودية، ووقفنا على وظائف مجلس الإدارة وصلاحيات رئيسه، وتعرفنا على من هو العضو المنتدب وما يضطلع به من أدوار ومسؤوليات، ثم تطرقنا إلى موقعه في الشركات المساهمة وصلاحياته وفق نظام الشركات السعودي، أصبح من الواضح أن العلاقة بين رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب ليست علاقة تنافسية بقدر ما هي علاقة تكاملية تهدف إلى صنع القرار بشكل أكثر فاعلية وتوازن.